這是一個有著光榮歷史、承載著太多責任的團隊：他們凝聚著幾代人幾十年的心血和汗水，托起了三湘四水走向繁榮富強的夢想；

    這是一個飽經風霜、堅韌不拔的群體：他們歷經數(shù)載風雨，鳳凰涅槃，在改革中不斷健體強身，成為全省經濟社會發(fā)展的“排頭兵”；

    這，就是我省省屬國有企業(yè)。盡管數(shù)量只有幾十家，卻是各領域各行業(yè)的領跑者，在保障經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展中起著舉足輕重的作用，成為湖南經濟社會發(fā)展的“中流砥柱”。

    兼并重組，靠大聯(lián)強，實施大企業(yè)戰(zhàn)略，省屬國企在做大中做強

    今年2月8日，對湖南省民爆行業(yè)來說，是一個值得載入史冊的日子。這一天，整合南嶺民爆、神斧民爆等企業(yè)而成立的新天地投資控股有限公司，正式掛牌運作。至此，經歷6年時間，在完成14家民爆企業(yè)整合后，我省民爆行業(yè)催生了全國同行業(yè)唯一一家集研發(fā)、技術、裝備、生產、爆破工程服務等全產業(yè)鏈于一體的龍頭企業(yè)。

    這是我省國企改革實現(xiàn)大企業(yè)戰(zhàn)略的又一成果。

    兼并重組是我省國企做大的主題詞之一。在轉體改制、消滅一大批虧損源基礎上，近年來，我省國有企業(yè)實施大企業(yè)戰(zhàn)略，加強資源整合，推進并購重組，推動優(yōu)質資源向優(yōu)勢骨干企業(yè)集聚。

    2006年，漣邵礦業(yè)集團公司、白沙煤電集團公司、資興礦業(yè)集團公司、長沙礦業(yè)集團公司、湘潭礦業(yè)集團公司、辰溪煤礦6家省屬國有骨干煤炭企業(yè)，握指成拳，組建為湖南煤業(yè)集團有限公司（簡稱“湘煤集團”），散、小、差的湖南煤炭行業(yè)，有了一家集中度高、資源控制力強的領軍企業(yè)。

    一如湘煤集團，我省國有企業(yè)改革重組浪潮涌動，金鑫黃金、新天地等一批企業(yè)集團脫穎而出，在全國同行業(yè)中地位顯赫；中聯(lián)重科等企業(yè)更是在國際舞臺大出風頭，今年5月發(fā)布的新一年度全球大50家工程機械制造商排行榜中，中聯(lián)重科名列第七。

    靠大聯(lián)強，借梯登高，積極引進國內外戰(zhàn)略投資者是我省省屬國企做大的明智抉擇。

    長豐集團2009年、2010年與廣汽集團進行了兩次重大戰(zhàn)略合作，裂變形成長豐集團、廣汽長豐、廣汽菲亞特和廣汽三菱四大汽車產業(yè)企業(yè)，一家企業(yè)變4家企業(yè)，促成廣汽菲亞特總部及其50萬輛整車生產基地、三菱30萬輛整車生產制造基地落戶湖南，2015年預計汽車產銷量將達到100萬輛，年銷售收入超過1000億元，形成整車與零部件配套完整的大汽車產業(yè)，構筑起我省汽車產業(yè)的“半壁江山”。為湖南汽車產業(yè)進入全國前十強做出重要貢獻。

    一批企業(yè)積極破除“寧當雞頭，不當鳳尾”的陳舊觀念，“攀高枝”，與央企對接，面貌煥然一新：

    中國五礦重組湖南有色集團，一批重大技改項目布局湖南，并將五礦有色總部遷至我省，催生了我省首家千億級企業(yè)，并力爭5年左右，將其打造成世界500強企業(yè)；

    湖南鐵合金集團進入中國五礦集團，當年即扭虧增盈；

    衡陽有色冶金機械總廠破產后由中鋼集團并購重組，企業(yè)原有4000名職工重新就業(yè)，通過結構調整和技術改造，一舉成為我國重型冶礦專業(yè)設備制造行業(yè)中的骨干企業(yè)……

    央企入湘，不僅讓單個企業(yè)活力勃發(fā)，一批新興產業(yè)更是勃然而興。

上一頁1234下一頁